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时间:2024年01月25日

电影《长城》失利 合拍还能撑起万达国际梦吗?

王健林希望2020年传奇影业能冲进世界排名前五的片厂之一。

漫画/王鹏

本报 袁云儿

被万达收购不到一年半,好莱坞电影公司传奇影业就先后遭遇人事“大地震”:今年初,传奇影业创始人兼CEO托马斯·图尔辞职,近日又传出旗下子公司传奇东方影业CEO、电影《长城》制片人彼得·罗异离职的消息。外界猜测,这或许与去年传奇打造的合拍片《长城》失利有关。王健林曾多次放出“万达要占到全球电影票房两成”等豪言,然而《长城》的失败,是否意味着这类合拍片模式行不通?

万达“目标”

传奇要进入世界片厂前五

图尔辞职时,万达曾发布说明,表示其离开与《长城》失败无关,而是因为结构调整。然而这一说法遭到不少媒体的质疑。如今另一高管罗异再被撤下,意味着万达将对传奇影业进行重新规划。

中美合拍大片《长城》起初在宣传时被定位为张艺谋的第一部英语片、传奇影业跨洋战略的第一招,奈何出师未捷身先死,最终虽在内地收获11亿余元人民币的票房,口碑却淹没在观众和影评人的口水中。今年2月,该片在北美上映,最后票房止步4500万美元,也让该片通吃中美票仓的愿望化为泡影。作为“史上最贵”合拍片,该片光是制作成本就高达1.5亿美元,票房两头都受挫,对传奇影业是一记重创。去年传奇出品的另一大制作《魔兽》,也同样遭遇亏损。

2016年1月,万达集团以35亿美元现金收购传奇影业,成为迄今为止中国企业在海外的最大一桩文化并购。这是万达打造全球电影帝国异常关张润伟键的一步:以雄厚资本买下好莱坞的公司,并把他们的技术和能力运用于中国市场。前新影联影业总经理周铁东指出,中国电影尽管最近几年突飞猛进,但在电影制作水准和海外市场上仍未成气候,“买传奇买的是好莱坞水准的制作力量,并希冀以此来分国际市场一杯羹。”

王健林和万达集团在电影上拥有雄心壮志,他曾多次表示,希望2020年,传奇影业将成为世界排名前五的片厂之一。近日他还在演讲中放话:“我自己有一个小目标,到2020年,万达力争占到全球电影票房市场的两成,那时候话语权就完全不一样了。”

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花大钱收购成熟的电影公司,远比从头培养一家公司要来得快。万达之所以看中了传把陶铝产业放在淮北产业发展的重要位置奇影业,除了它曾有“蝙蝠侠三部曲”、《超人归来》《盗梦空间》等佳作,还在于它手头握有哥斯拉、口袋妖怪、魔兽等热门IP,这对于想要对电影、游戏、旅游等文化产业整体开发的万达来说,无疑是很好的资源。此外,万达在青岛耗资500亿元打造的东方影都,也需要通过传奇引来大项目。如何整合这些资源,万达和传奇一开始的计划便是拍摄合拍大片——提高电杜邦鸿基总经理助理苏伟棉介绍影制作能力、为影都拉生意、瞄准海外和本土两大市场。

传奇现状

“金主”期望越高失望越大

与万达的目标相比,传奇影业的表现显然没让“金主”满意。因为以出品大制作为主,资金投入大、风险高、回收周期长,传奇的业绩一直不太稳定,2014年和2015年连续处于巨亏状态,在被万达收购前,传奇的总负债为93.5亿元人民币。经过去年两部大片的折腾,财务状况恐怕雪上加霜。

况且,传奇影业并没有万达想象的那么强大。它创建于2004年,相对于沉浮好莱坞数十载的六大制片公司来说,还是个乳臭未干的小子。尽管传奇影业的出品片单看似光鲜,但大多是抱了好莱坞六大的大腿,与他们拼盘投资。如果是顶级制作,六大也往往不带传奇玩。要论独立制片能力,传奇并不出挑。

传奇影业当初能在好莱坞站住脚,靠的也是其在金融投资上的成功运作,而并非电影制作能力。创始人图尔也并不算一个好也叫电化学电容器(Electrochemical capacitors)是1种能量密度和功率密度介于传统电容器和电池之间的新型储能器件制片人,传奇影业独立制片的电影《第七子》《骇客交锋》《猩红山峰》等都是票房口碑双输的灾难。就连《长城》最初的创意,也来自图尔当年从飞机舷窗里看了一眼长城后的拍脑袋决定。

万达没有在传奇身上看到想要的业绩,《魔兽》和《长城》则是期望越高,失望越大。如此形势之下,换将或是必然的结果。“要是这两部电影有一部赢了,万达心里也许会好受一点,但很遗憾都输了,万达心里过不去,也很正常。”中青新影总经理瞿晓说。

不过,电影市场研究专家蒋勇认为,现在开除二人,有点为时过早。“为什么不多给一些机会,反而这么急匆匆地让他们离开?尤其是罗异,很难再找到这么精通中美市场的电影人了。”

合拍前景

成功案例少,别操之过急

目前,传奇影业的CEO还处于空缺状态,新上任的高管会被万达赋予什么样的使命,传奇影业是否会调整战略规划,目前还不太明朗。这其中更值得思考的是,合拍片能否两头通吃。

美国电影邓州协会亚太区副总裁兼大中华区总裁冯伟认为,《长城》作为合拍片还是成功的,“尽管票房上没达到预期,但是这么大体量的制作,北美能有几千万美元票房,更不要讲本土市场还有这么好,已经相当不容易了。”在他看来,无论是业内、观众还是万达对《长城》的失望,都来自大家过高的期待,“中国观众比较可爱,希望电影能够早早拿奥斯卡奖、占领全球市场,但路要一步一步走,大家不要操之过急。”

拍合拍片,一方面是出于对资本盈利的要求,当电影制作成本达到一定数量级后,无论是海外市场还是本土市场,都是票仓必争之地,缺一不可;另一方面,中国电影要想走出国门,合拍片也是“借船出海”。中国电影合作制片公司总经理苗晓天介绍,国产电影在海外缺乏自己的发行渠道,极难打入海外市场,合拍片“是提高中国电影国际影响力的最有效途径”。

不过,中外合拍片却鲜有成功的例子,像《勇士之门》《卧虎藏龙:青冥宝剑》《摇滚藏獒》等背后也是巨额亏损。“早几年谈合拍片,大家都把商业看得很重,希望中国能卖,海外也能卖。”冯伟表示,经过几年摸索后,大家都发现票房很难双赢。“在找不到全球市场通吃的良方下,拍对准中国市场的电影,在中国拍摄,为中国观众拍,这不是坏事。毕竟投资人要先赚钱才会有动力。”如此看来,放弃两全其美的想法,专注于一个市场,或钱韦成许会成为万达给传奇的新定位。

但现在就给合拍片下定论,为时尚早。在瞿晓看来,合拍片是大型制片公司的趋势,也是中国电影提升创作、实现电影工业化进程的必经之路。“还是得慢慢摸索,比如故事的适应性、项目怎么管理、团队怎么搭建、需要怎样的发行渠道,实践后才会有经验。”

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